Os acadêmicos de enfermagem estarão planejando o gerenciamento e a assistência da enfermagem. Eles estarão contribuindo com o atendimento no HNSD, tendo como supervisora preceptora a enfermeira Rafaela Magalhães da Universidade Federal de Viçosa/UFV acompanhada pela gerente de Enfermagem HNSD Patrícia Trajano.
Ouça a entrevista da Enfermeira Supervisora e Preceptora Curso de Enfermagem da UFV: Rafaela Magalhães
É necessário graduação em enfermagem e desejável experiência na área hospitalar.
Os interessados devem enviar currículo para: psicologia@gavazza.com.br
O enfermeiro tem papel fundamental na administração hospitalar. Ele possui capacidades técnicas e humanas que o tornam um profissional diferenciado e essencial. Até o momento, a gerência de enfermagem do HAG centralizava todos os processos assistenciais, administrativos e de gestão. Com a chegada da Claudilene Pena, haverá uma divisão das funções e atribuições. A gerência voltará o foco para questões relacionadas à acreditação e gerenciamento do setor (como indicadores, plano de ação, recrutamento e seleção); já a coordenação assistencial prestará assistência diária nos setores de enfermagem, dando apoio aos colaboradores, entrando em contato direto com clientes internos/pacientes, bem como relacionamento com os médicos, além de treinar e capacitar a equipe de enfermagem, formada por técnicos e enfermeiros.
A enfermagem é fundamental na área da saúde, valorizada pelo conhecimento científico e especializado, além das habilidades no cuidado, que contribuem para melhorar o padrão de saúde da população, garantindo uma assistência segura, efetiva e de qualidade.
O HAG conta com 25 profissionais com formação superior em enfermagem e, aproximadamente, 160 técnicos em enfermagem. Eles atuam nas Unidades de Internação, nos Serviços de Diagnóstico por Imagem/SADT, CTI, Pronto Atendimento, Central de Materiais Esterilizados/CME, Centro Cirúrgico, Ortopedia, Pediatria e Obstetrícia.
Clarissa Guimarães
Assessoria de Comunicação
Hospital Arnaldo Gavazza
O HNSD é referência regional nas seguintes áreas: Oncologia, Nefrologia e Materno Infantil. Em breve, terá o serviço de tratamento do câncer ampliado, com a entrega do Centro de Tratamento do Câncer (serviços de quimioterapia e radioterapia), bem como a instalação de uma UTI Neonatal (com capacidade para 10 leitos) e a inauguração da Casa da Gestante (destinada às gestantes e puérperas, com 12 acomodações).
Clarissa Guimarães
Assessoria de Comunicação
Hospital de Nossa Senhora das Dores
A Comissão de Ética da Instituição tem como finalidade divulgar o Código de Ética dos Profissionais de Enfermagem; incentivar e assessorar o processo de criação de Comissões de Ética de Enfermagem nas Instituições de Saúde onde ocorra o exercício profissional de enfermagem; prestar consultoria aos Profissionais de Enfermagem; prestar consultoria às Comissões de Ética de Enfermagem das Instituições de Saúde; promover medidas que divulguem os assuntos referentes à ética profissional no âmbito do Estado de Minas Gerais; promover medidas educativas que orientem os Profissionais de Enfermagem (Seminários, Encontros, Manuais etc); empossar as Comissões de Ética das Instituições.
O HNSD conta com Comissão de Ética de Enfermagem, formada em outubro do ano passado, sendo composta por supervisores e técnicos de enfermagem. A Comissão tem a finalidade de garantir a conduta ética dos profissionais de Enfermagem; zelar pelo exercício ético dos colaboradores, combatendo o exercício ilegal da profissão, educando, discutindo e divulgando o Código de Ética; além de notificar o Conselho Regional de Enfermagem irregularidades, reivindicações, sugestões e infrações éticas. As reuniões são mensais.
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O treinamento teve os seguintes objetivos: promover a conscientização dos profissionais sobre Resíduos de Serviços de Saúde (RSS) e com isso diminuir os riscos de impactos ambientais e de disseminação de doenças; controlar os riscos de acidentes com a segregação, acondicionamento, manejo e disposição adequados dos RSS, além de estimular 4R (Reduzir, Reutilizar, Reciclar e Recuperar).
Ao final do encontro, as colaboradoras e demais participantes saíram mais fortalecidos e preparados para o trabalho com o gerenciamento correto dos Resíduos de Serviços de Saúde/RSS. O PGRSS é importante, pois define o conjunto de atividades técnicas e administrativas aplicáveis ao manuseio, à minimização da geração, a segregação na origem, à coleta, ao acondicionamento, ao transporte, ao armazenamento, ao tratamento, ao controle, ao registro e à disposição final dos resíduos. Nos PGRSS devem-se, ainda, levar em conta todos os recursos físicos e materiais necessários ao bom gerenciamento e a capacitação dos recursos humanos envolvidos no manejo dos RSS.
No Brasil, devido à falta de uma política que discipline a questão dos resíduos sólidos no país, órgãos como a Agência de Vigilância Sanitária (Anvisa) e o Conselho Nacional do Meio Ambiente (Conama) têm assumido o papel de orientar, definir regras e regular a conduta dos diferentes agentes que geram resíduos de serviços de saúde.
O ACLS é um curso de imersão teórico-prático dirigido ao atendimento das emergências cardiológicas, incluindo as diversas modalidades de parada cardiorrespiratória, arritmias letais, tratamento inicial do infarto agudo do miocárdio e suas complicações, e do ataque cerebral, com informações e habilidades técnicas necessárias para a ressuscitação cardiopulmonares adulto. A parte prática utiliza manequins dotados de simuladores das mais variadas arritmias, eletrodos para monitorização e sensores para desfibrilação e cardioversão.
Em entrevista à jornalista da TV Educar, Cecília Braga, a coordenadora de enfermagem Maria Clara Salomão, destacou os principais pontos desta nova abordagem: “A nova medida tem o objetivo de humanizar o atendimento e a qualidade do mesmo ao paciente, ou seja, os casos serão avaliados de acordo com a prioridade e não mais por ordem de chegada. Todos os pacientes que chegarem à porta do Pronto Socorro do HNSD em busca de atendimento especializado serão classificados de acordo com o grau de prioridade”, ressaltou.
O Acolhimento por Classificação de Risco, medida adotada pelo Ministério da Saúde através da rede Humaniza SUS, prevê: avaliar o paciente logo na chegada ao Pronto Atendimento, descongestionar o setor, reduzir o tempo para atendimento médico, determinar a área de atendimento primário, informar o tempo de espera que pode durar até 4 horas, dependendo da gravidade e retornar informações aos familiares. A triagem é feita por um enfermeiro treinado para este tipo de atendimento.
A Classificação se dá nos seguintes níveis: vermelho – emergência (atendimento imediato); laranja – muita urgência (até dez minutos); amarelo – urgência (atendimento em no máximo 1 hora); verde – prioridade não urgente (atendimento em 2 horas) e azul – consultas de baixa complexidade (atendimento em até 4 horas).
O Núcleo Hospitalar de Vigilância Epidemiológica/NUHVE do HNSD é coordenado pela médica infectologista Rosilene Silva Araújo Ferraz que conta com o trabalho da colaboradora e enfermeira Vanessa Granato e da secretária Eliza Monteiro Lanna. O Núcleo iniciou sua atuação em abril de 2006 e tem o objetivo de detectar e investigar doenças de notificação compulsória, atendidas em hospitais, como por exemplo, casos de dengue – confirmados ou suspeitos. Baseado neste objetivo geral foi instituída, em 23 de novembro de 2004, a Vigilância Epidemiológica em Âmbito Hospitalar, através da portaria número 2529, com a criação de uma rede de 190 Núcleos Hospitalares de Epidemiologia/NHE em hospitais de referência no Brasil.
Em Ponte Nova apenas o HNSD é credenciado como referência nacional para Vigilância Epidemiológica em âmbito Hospitalar do Estado de Minas Gerais. Em 2010 o número de notificações foi de 18.895 casos, sendo que grande parte destas são notificações de casos de dengue, seguido pelos casos de varicela. O ambiente hospitalar é reconhecido como importante fonte de notificação das Doenças de Notificação Compulsória (DNC) e demais agravos de relevância epidemiológica, possibilitando a detecção precoce, o rápido desencadeamento das ações de investigação epidemiológica e o estabelecimento das ações de controle.
A Rede Brasileira de Hospitais Sentinela, na qual o Hospital faz parte, constitui-se em uma importante estratégia da ANVISA para obter informação qualificada sobre o desempenho de produtos sujeitos à vigilância sanitária em sua fase pós-comercialização. Os encontros presenciais fazem parte da estratégia de sensibilização, capacitação e definição de propostas de trabalho para o conjunto dos parceiros.
A Rede Brasileira de Hospitais Sentinela é constituída atualmente por 247 estabelecimentos assistenciais de saúde, é uma estratégia da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) para a vigilância e notificação de eventos adversos de produtos para a saúde em sua fase pós-uso/comercialização (VIGIPÓS).
Assessoria de Comunicação / Hospital Arnaldo Gavazza
A equipe médica chegou em Ponte Nova por volta das 9:30 h. Após três horas e meia de cirurgia, foram retirados os órgãos (rins e fígado).
O MG Transplante contou com o apoio da equipe do Hospital, composta por Ricardo Cotta, anestesista, e a CIHDOTT (Comissão Intra-Hospitalar de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplantes) composta pelo médico Rovilson Lara, a enfermeira Patrycia Duarte, a assistente social Débora Brumano e a psicóloga hospitalar Isabella Pardine.
Os transplantados foram: Fígado: Sexo masculino,54 anos;
Rins: Sexo feminino, 28 anos; sexo feminino, 50 anos.
ASCOM / Hospital Arnaldo Gavazza
